新形勢需要新擔當、呼喚新作為。今年是深圳經濟特區建立40周年，40年滄海桑田，深圳取得了輝煌成績。如今，站在更高起點上，深圳推進改革開放翻開了新的篇章。第七屆全球深商大會于12月24日-29日在深圳隆重舉辦，本屆大會以“聚焦雙循環 迎接大變局”為主題，邀請多位專家、學者和企業家，從時政、方針、歷史的高度去解讀和研討我國宏觀經濟政策，把脈當下市場風向。
“自2020年7月從接手了益力礦泉水品牌后，我們緊鑼密鼓地開展益力的復產工作，目前產品已進入各零售終端。”深圳益力礦泉水集團董事長趙紫明向鳳凰網廣東介紹，在疫情期間，公司抓住機遇，將已經停產一年的深圳本土礦泉水品牌益力從外資企業手上接管過來。未來希望通過一系列的努力，讓這個與深圳共同成長的38年老品牌重新煥發生機。
機遇 | 疫情之下接手益力 煥發品牌新生力
鳳凰網廣東：請您先作自我介紹，并簡單談談您企業的基本情況。
趙紫明：您好，我叫趙紫明，是深圳益力礦泉水集團的董事長。益力的歷史可以追溯到80年代初，益力水廠就坐落在石巖獅子山，是深圳唯一的礦泉水廠，至今已有近40年的歷史。值得一提的是，當時的益力還是國內唯一一家上市的礦泉水公司，還曾經被譽為中國礦泉水第一品牌。
20世紀90年代，益力被外資收購。2002年在惠州龍門探測到珍貴礦泉水源并斥資近5億在當地建設了一個占地兩百多畝的礦泉水生產基地。由于市場競爭激烈，近幾年發展得并不理想， 2020年他們決定把益力這個項目出售，正好我們抓住了這個機會，接手益力成為了益力的新股東。這對于我們來說，也算是在疫情逆行中的收獲！
挑戰 | 飲用水市場多元化 益力專注做好礦泉水
鳳凰網廣東：2020年是深圳特區40周年，您認為深圳企業將面臨哪些機遇和挑戰？
趙紫明：我九二年就來到深圳，到現在已經28年了，對深圳是非常有感情的。當時益力礦泉水作為深圳的本土品牌，發展的勢頭良好，可謂家喻戶曉。我到深圳之后就經常喝益力礦泉水，對這個品牌也是充滿感情。不但是我，周圍的朋友們也都是對益力贊譽有加，所以當有機會收購益力這個資產的時候，我毫不猶豫地出手買下來。
現在飲用水的整體市場還是比較龐大的。例如前段時間農夫山泉的上市，上市之后它的市值達到幾千億。飲用水市場其實包括很多品類，比天然水、純凈水、礦泉水等等，這些不同品類的水都各有各的市場。礦泉水的售價相對會高一些，但是能符合部分人群對于高品質和健康的要求。益力從1983年到現在一直專注做礦泉水，益力曾經是礦泉水頭部品牌，有著優秀的產品以及良好的品牌價值，假以時日，我們有信心把益力打造成為中國礦泉水第一品牌。
展望 | 零售終端再恢復 致力成為百年品牌
鳳凰網廣東：2020年即將過去，您對未來有何展望？從企業層面來說，面對挑戰，將做哪些準備？
趙紫明：在我接手益力之前，益力桶裝水一直正常運營，為百萬家庭提供優質的天然礦泉水。但益力瓶裝水已經停產一年多了，在市面上的零售終端已經比較少看到。所以在我們2020年7月接手益力后，就開始組織加快恢復生產，現在瓶裝水已經正常供應，逐漸進入傳統商超、特渠和電商等渠道。
我們非常看好礦泉水這個市場。國內雖然各種飲用水都各占據一定的市場，但從歐美這些發達經濟體來說，目前的飲用水主要還是以礦泉水為主。所以我認為礦泉水有它得天獨厚的優勢，能滿足人民日益增長的健康飲水需求，國內能達到這么高要求的企業也不多，我們相信益力還有很大的發展空間，接下來將不遺余力投入推動其發展。在2021年，我們的目標是比2020年增長一倍。
趙紫明表示，公司的目標就是把礦泉水這個份額做到全國第一，成為一家專注提供優質天然礦泉水的企業，將益力打造成中國礦泉水的百年品牌。
